اغلب تلاشهای مدیران برای پیادهسازی برنامههای تغییر، صرف یافتن راههای موثر بر گسترش و رشد دامنه تغییرات در سازمان میشود. آنان به دنبال راهی هستند تا برنامههای تغییر در مدت زمانی کوتاهتر به نتایج مورد انتظار برسد. اما تجربه نشان داده است که هر چه تلاش برای رشد دامنه تغییرات بیشتر باشد مقاومت سازمان نیز در مقابل آن افزایش مییابد و پس از مدتی روشن میشود که تمامی تلاشها با شکست مواجه شده یا نتایج اندکی بهدست آمده است. یکی از مهمترین دلایل این ناکامیها، عدم توجه کافی به فرایندهای تقویتکننده رشد تغییر است. اعمال فشار بر یکی از عوامل برای تسهیل تغییر، سایر عوامل را نیز تغییر میدهد که بیشتر آنها در جهت دلخواه نیستند. کتاب رقص تغییر، ده چالش مهمی را که اقدامات تغییر در مراحل مختلف آغاز، تثبیت و بازنگری با آن مواجه میشوند، شناسایی و تحلیل کرده است. این کتاب برای تمامی کسانی که میخواهند در سازمان خود برنامه تغییری را پیاده کنند یا در حین تغییر با مشکلاتی روبهرو شدهاند، بسیار مفید است. مطالعه این کتاب برای انجام تغییر، کسب دانش چگونگی برخورد با چالشهای تغییر و شناخت محدودیتهای آن برای اثربخشی برنامههای تغییر و نیل به دستاوردهای برنامهریزی شده، از اهمیت بهسزایی برخوردار است.
فهرست مطالب
کارتان را شروع کنید
- آشنایی با کتاب
- ایجاد تغییر بنیادی
چالشهای اقدام
- کمبود وقت
- نداشتن کمک
- مربوط نبودن
- ایستادن پای حرف
چالشهای تغییر پایدار
- ترس و دلهره
- ارزیابی و اندازهگیری
- معتادان واقعی و ناباوران
چالشهای بازطراحی و بازنگری
- اداره کردن
- ترویج
- استراتژی و هدف
یادداشتهای پایانی
کتاب اصلی : The Dance of Change: The challenges to sustaining momentum in a learning organization