آیا تا به حال پیش آمده است که فرد نامناسبی را استخدام کنید؟ اگر جواب‌تان مثبت باشد پس حتماً جریان را به خوبی به یاد می‌آورید و احتمالاً هزینه‌ای که بر شما و تیم‌تان تحمیل شده است را نیز به یاد دارید چرا که تصمیمات استخدامی نامناسب، پرهزینه و آزاردهنده هستند. اتخاذ تصمیات استخدامی مناسب همواره جزء چالش‌برانگیزترین وظایف هر مدیر محسوب می‌شود، با بهره گیری از ایده‌های طرح شده در این کتاب امکان ایجاد واحد یا تیمی قدرتمند را خواهید یافت. این موضوع در موفقیت شرکت شما و خود شما نقش به‌سزا و تعیین‌کننده‌ای ایفا خواهد کرد
فهرست مطالب
آشنایی با فرایند استخدام
مرحله اول؛ تعیین الزامات شغلی
مرحله دوم؛ فراخوان داوطلبان مناسب
مرحله سوم؛ مصاحبه با متقاضیان
مرحله چهارم؛ ارزیابی متقاضیان
مرحله پنجم؛ تصمیم‌گیری و ارائه پیشنهاد شغلی
ابزارهای استخدام کارکنان
