اریک ریس معتقد است که شرکت های بزرگ می توانند با استفاده از ساختارهای استارتاپی، ایده های نوآورانه را در خود ایجاد و پرورش دهند و مانند تیم های استارتاپی برای ایده های خود جذب سرمایه کنند. این ساختارها سبب می شوند که ایده های جدید به جای آنکه هزارتوی تصمیم گیری و جذب سرمایه را در سازمان طی کنند، در کمترین زمان ممکن پرورش یافته و کوتاه ترین راه را تا تبدیل شدن به محصول یا خدمت جدید طی کنند. این روند، به شرکت های بزرگ کمک می کند که با حفظ مزیت های بزرگی خود، روحیه و فرهنگ کارآفرینی و رویکرد تیم های استارتاپی را در خود به وجود آورند.
فهرست مطالب
بخش اول: شرکت مدرن
فصل 1 : به گذشته احترام بگذارید، آینده را ابداع کنید: خلق شرکت مدرن
فصل 2 : کارآفرینی: کارکردی گمشده
فصل 3 : حالت استارتاپی ذهن
فصل 4 : درس هایی از نوپای ناب
فصل 5 : یک سیستم مدیریت برای نوآوری در مقیاس
بخش دوم: یک نقشه راه برای تغییر
فصل 6 : مرحله اول: توده حیاتی
فصل 7 : مرحله دوم: افزایش مقیاس
فصل 8 : مرحله سوم: سیستم های عمیق
فصل 9 : حسابداری نوآوری
بخش سوم: تصویر بزرگ
فصل 10 : تئوری یکپارچه کارآفرینی
فصل 11 : به سمت یک سیاست عمومی حامی کارآفرینی
لینک کتاب اصلی : The Startup Way: How Modern Companies Use Entrepreneurial Management to Transform Culture and Drive Long-Term Growth