"رک و راست باشید" یک ایده ساده دارد: برای اینکه رئیس خوبی باشید باید همزمان هم شخصاً به افراد توجه داشته باشید و هم مستقیماً آنها را به چالش بکشید. وقتی که بدون توجه، افراد را به چالش بکشید، پرخاشگریِ نفرت انگیزی رخ می دهد و وقتی که بدون به چالش کشیدن به افراد توجه کنید، همدلی مخرب رخ می دهد. وقتی که هیچ کدام از این ها را انجام ندهید، دورویی ایجاد می شود. این چارچوب ساده به شما کمک می کند تا روابط بهتری را در محل کار خود ایجاد کنید و سه مسئولیت مهم خود را به عنوان یک رهبر انجام دهید: ایجاد فرهنگ بازخورد (تحسین و انتقاد)، ایجاد یک تیم منسجم و کسب نتایجی که به آن افتخار کنید. رک و راست باشید به مدیران نشان می دهد که چگونه با حفظ انسانیت خود موفق شوند، چگونه میانه روی را در کار خود پیدا کنند و چگونه محیطی ایجاد کنند که در آن، افراد عاشق کار و هم همکاران خود باشند.
فهرست مطالب
بخش 1 : فلسفه ای جدید از مدیریت
1. روابط رک و راست ایجاد کنید
2. راهنمایی بدهید و بگیرید، و دیگران را هم به آن ترغیب کنید
3. عوامل انگیزاننده افرادتان را بشناسید
4. با همکاری به نتایج برسید
بخش 2 : ابزارها و تکنیک ها
5. روابط (رویکردی برای ایجاد اعتماد با گزارشهای مستقیم شما)
6. راهنمایی (ایده هایی برای دادن، گرفتن و تشویق به تحسین و انتقاد)
7. تیم (روشهایی برای جلوگیری از خستگی و فرسودگی شغلی)
8. نتایج
کتاب اصلی : Radical Candor: Be a Kick-Ass Boss Without Losing Your Humanity
