«چیزی که نتوان سنجید، نمی توان مدیریتش کرد» شاید همین جمله کوتاه از پدر مدیریت نوین یعنی پیتر دراکر، گویای اهمیت ارزیابی عملکرد کارکنان یک سازمان باشد. معمولاً بیشترین هزینه های سازمان ها صرف کارکنان آن ها می شود و به همین دلیل، ارزیابی عملکرد آن ها نقش مهمی در ارزیابی عملکرد مجموعه سازمانی، مدیریت هزینه و البته پیشبرد اهداف تعیین شده دارد. این کتاب درباره روش های متعارف و نسبتاً قدیمی و روش های جدیدتر درباره ارزیابی های ادواری کارکنان است.
