نویسندگان کتاب به طور جامع و کاربردی توضیح میدهند که چگونه سازمانها میتوانند فرآیند تحول دیجیتال را با موفقیت پیادهسازی کنند و از چالشهای این مسیر عبور کنند. این کتاب به صورت آماری و تحقیقی روشها و تکنیکهای لازم برای هدایت یک سازمان در مسیر تحول دیجیتال را شرح میدهد. نویسندگان با ارائه مطالعات موردی، شرح میدهند که به چه صورت شرکتهای مختلف توانستهاند با بهرهگیری از فناوریهای نوین، مدلهای کسبوکار خود را متحول کرده و مزیت رقابتی ایجاد کنند. یکی از نکات برجسته کتاب، تمرکز بر اهمیت فرهنگ سازمانی و تغییر ذهنیت کارکنان در موفقیت پروژههای تحول دیجیتال است. راجر استوفرز و ارل توضیح میدهند که لیدرهای سازمانها میتوانند فرهنگ نوآوری و پذیرش تغییر را در سازمان خود ایجاد کنند. کتاب همچنین به بررسی چالشهای اصلی در مسیر تحول دیجیتال، از جمله مقاومت در برابر تغییر، کمبود مهارتهای دیجیتال و مشکلات مربوط به امنیت سایبری میپردازد؛ به همین منظور، نویسندگان راهکارهای موثری برای مقابله با این چالشها ارائه میدهند. نویسندگان با نثری روان و قابل فهم، مفاهیم پیچیده تحول دیجیتال را برای طیف وسیعی از مخاطبان، از مدیران ارشد گرفته تا کارشناسان فناوری اطلاعات، توضیح میدهند. آنها با استفاده از تجربیات خود و مطالعات موردی متعدد، درسها و تجربیات کسبشده از پروژههای موفق و ناموفق تحول دیجیتال را به اشتراک میگذارند. یکی از نکات مهم این کتاب، ارائه یک چارچوب عملی برای ارزیابی آمادگی دیجیتال سازمانها و طراحی نقشه راه تحول دیجیتال است. این چارچوب به سازمانها کمک میکند تا وضعیت فعلی خود را ارزیابی کرده و گامهای لازم برای حرکت به سمت بلوغ دیجیتال را شناسایی کنند.
فهرست مطالب
بخش اول : مبانی تحول دیجیتال
فصل اول : درک تحول دیجیتال
فصل دوم : محرکهای رایج کسبوکار
فصل سوم : محرکهای رایج فناوری
فصل چهارم : مزایا و اهداف مشترک افزایشیافته
فصل پنجم : خطرها و چالشهای رایج
فصل ششم : تحقق مشتریمحوری
فصل هفتم : مبانی هوشمندی داده
فصل هشتم : تصمیمگیری هوشمند
بخش دوم : تحول دیجیتال در عمل
فصل نهم : درک راهحلهای تحول دیجیتال
فصل دهم : معرفی فناوریهای اتوماسیون در تحول دیجیتال
فصل یازدهم : معرفی فناوریهای علم داده در تحول دیجیتال
فصل دوازدهم : در عمق یک راهحل مشتریمحور
کتاب اصلی : A Field Guide to Digital Transformation
