کتاب “درسهایی برای بهبود عملکرد سازمان” به شما کمک خواهد کرد که بهره‌وری کارکنان خود را افزایش دهید، روحیه آنها را بهبود بخشید و عملکرد تک‌تک کارکنان را با اهداف سازمان خود هماهنگ سازید. این کتاب شما را مجهز به تکنیک‌های اثبات شده‌ای برای الهام بخشیدن به بهره‌وری موفقیت‌آمیز و القای موفقیت و تعهد احیا شده در کارهای شما و کارمندان شما می‌کند. این راهنمای موجز و پویا شامل ۲۴ استراتژی نیرومند و مراحل اقدام برای انتقال عملکردی است که شما از کارکنان مشتاق، انتظار دارید و نیز انگیزه‌هایی که می‌توانید ارائه کنید.
فهرست مطالب
درس اول : تفکر خود را مدرن کنید
درس دوم : مزایا را شناسایی کنید
درس سوم : عملکرد را مدیریت کنید
درس چهارم : با کارکنان کار کنید
درس پنجم : با اهداف روشن به‌دقت برنامه‌ریزی کنید
درس ششم : اهداف کارکنان را در یک خط قرار دهید
درس هفتم : مشوق‌های عملکرد را تعیین کنید
درس هشتم : در تمام طول سال در دسترس باشید
درس نهم : بر ارتباط تمرکز کنید
درس دهم : رودررو انجام دهید
درس یازدهم : از مهلکه رده‌بندی اجتناب کنید
درس دوازدهم : کارکنان را رتبه‌بندی نکنید
درس سیزدهم : برای ارزشیابی آماده باشید
درس چهاردهم : بررسی‌ها را از جای درست آغاز کنید
درس پانزدهم : علتها را تشخیص دهید
درس شانزدهم : موفقیت را به رسمیت بشناسید
درس هفدهم : از ارتباط همکارانه استفاده کنید
درس هجدهم : بر رفتار و نتایج تمرکز کنید
درس نوزدهم : در مورد عملکرد شفاف باشید
درس بیستم : تعارض را با محبت اداره کنید
درس بیست‌و‌یکم : از انضباط گام‌به‌گام استفاده کنید
درس بیست‌و‌دوم : عملکرد را مستند کنید
درس بیست‌و‌سوم : کارمندان را رشد بدهید
درس بیست‌و‌چهارم : به‌طور مداوم سیستم خود را بهبود بخشید
کتاب اصلی : How to Manage Performance: 24 Lessons for Improving Performance
