رویکرد و ابزارهای مدیریت استراتژی در نیم قرن گذشته به‌طور قابل ملاحظه‌ای بدون تغییر مانده است. این یک مشکل است. زیرا جهان کاملاً چشمگیر تغییر کرده است. دلیل اصلی این عدم تغییر این است که حوزه استراتزی به مجموعه‌ای از افسانه‌ها در این مورد وفادار مانده و آنقدر قوی و قانع‌کننده هستند که بدون توجه به هر اتفاقی همچنان ادامه دارند. برای پیشرفت و بهترشدن در استراتژی، باید این افسانه‌ها را کشف کرده و آن‌ها را بشکنیم. با این حال، از آنجا که آن‌ها عمیقاً در سیستم‌های اعتقادی بسیاری ریشه دوانده‌اند، این امر مستلزم فراموشی فعال است. تنها زمانی که بدانیم چه چیزی درست است و چرا این دیگر معتبر نیست، می‌توانیم رویکردهای جایگزین برای استراتژی را استفاده و انتظار حرکت رو به جلو داشته باشیم.
در این کتاب کوچک، آقای یرون کراینبرینک از لفظ "افسانه" استفاده و ما را با ده افسانه پایدار استراتژی همراه می‌کند. او با غلبه بر افسانه‌ها به سبک ساده و در دسترس، همراه با افسانه‌زدایی از افسانه‌ها، ایده‌های بدیهی شما را در مورد استراتژی، زیر سوال می‌برد. این کتاب همچنین یک رویکرد جایگزین برای استراتژی را ترسیم می‌کند که برای قرن بیست‌و‌یکم مناسب‌تر است.
کتاب کوچک حاضر که عمدتاً بر اساس مجموعه‌ای از مقالاتی است که برای فوربس نوشته شده است، حاوی ده افسانه پایدار در مورد استراتژی است که به‌طور مجزا در ده فصل آورده شده است:
افسانه شماره 1: استراتژی مشابه جنگ است.
افسانه شماره 2: استراتژی همان برنامه‌ریزی است.
افسانه شماره 3: استراتژی با اهداف آغاز می‌شود.
افسانه شماره 4: استراتژی یک موضوع سطح بالا است.
افسانه شماره 5: استراتژی باید ساده باشد.
افسانه شماره 6: استراتژی در رأس سازمان قرار دارد.
افسانه شماره 7: مشاوران میتوانند استراتژی خلق کنند.
افسانه شماره 8: استراتژی از دادهها به‌دست میآید.
افسانه شماره 9: استراتژی نیازمند فعالیتهای خارج از محل کار است.
افسانه شماره 10: استراتژی باید تدوین شود.
کتاب اصلی : Unlearning Strategy: The 10 Most Persistent Strategy Myths to Forget Immediately
