فهرست مطالب
- افرادی را استخدام کنید که در ارزشهای شما سهیم هستند
- بهترین افراد را از درون و بیرون سازمان خود استخدام کنید
- در مورد کارکنان آتی پشتکار لازم به خرج دهید
- استعداد را جذب کنید و نه تجربه
- حلقه داخلی خود را پر از متخصص کنید
- دیدگاه بلند مدت نسبت به مصلحت کوتاه مدت
- بر حفظ استعداد تمرکز کنید، نه استخدام
- افرادی دارای ثبات را استخدام کنید
- افرادی را در اسرع وقت اخراج کنید
- چطور اجازه دهیم افراد بروند
- خبرهای بد را ناجور اعلام نکنید
- دادن اجازه ترک به افراد
- جدی اما دل رحم باشید