کتاب «استراتژی برای سطح بنگاه مادر» از سه منطق کسبوکار، ارزشافزایی و بازار سرمایه به عنوان چارچوبی برای راهنمایی مدیران بنگاههای چند کسبوکاره استفاده مینماید. این سه منطق به مدیران کمک مینمایند تا در خصوص کسبوکارهایی که باید بیشتر یا کمتر در آنها سرمایهگذاری کنند یا کسبوکارهایی که باید از آنها خارج شده یا محصولات و بازارهایی که باید به آنها ورود کنند، تصمیمات بهتری را اتخاذ نمایند.
فهرست مطالب
بخش اول : معرفی و تاریخچه
بخش دوم : استراتژی سبد کسب و کار
بخش سوم : روش های افرایش و کاهش ارزش از طریق ستاد بنگاه مادر
بخش چهارم : استراتژی مدیریت
بخش پنجم : بازنگری
ضمیمه : روابط بین استراتژی بینالمللی و استراتژی بنگاه مادر