امروزه رشد و ادامه حیات بنگاه ها شدیداً به توانمندی آنها در توسعه محصولات نوآورانه، یادگیری خلاقانه و قابلیت آنها در پیکره بندی مجدد وابسته شده است. در این شرایط، کمتر بنگاهی وجود دارد که تمامی منابع و توانمندی های لازم برای پایدار نگه داشتن مزیت رقابتی خود و مواجهه موثر با عدم اطمینان های محیطی را در اختیار داشته باشد. اکتساب سریع و کارای منابع مکمل و متمم مورد نیاز از بیرون مرزهای بنگاه، یادگیری، تسهیم هزینه ها و ریسک های توسعه تکنولوژی و بازار، تسهیل و تسریع در تنظیم استانداردهای فنی و همچنین دستیابی به مزیت های ناشی از مقیاس، از جمله پیشران هایی است که ایجاد روابط استراتژیک همکارانه میان بنگاه ها را به یک ضرورت تبدیل نموده است.
فهرست مطالب
فصل 1 : مقدمه
بخش 1 : ماهیت همکاری و نقش آن در استراتژی
فصل 2 : دیدگاه های اقتصادی
فصل 3 : دیدگاه های مدیریتی و سازمانی
فصل 4 : اعتماد در استراتژی همکاری
بخش 2 : ایجاد همکاری
فصل 5 : انگیزه های همکاری
فصل 6 : انتخاب شریک و شکل همکاری
فصل 7 : مذاکره و ارزش گذاری در همکاری
فصل 8 : شبکه ها
فصل 9 : شرکت مجازی
بخش 3 : مدیریت همکاری
فصل 10 : مدیریت اتحاد
فصل 11 : کنترل
فصل 12 : اداره سرمایه گذاری های مشترک
فصل 13 : یادگیری سازمانی
فصل 14 : مدیریت منابع انسانی
فصل 15 : فرهنگ
فصل 16 : اقتصادهای در حال ظهور
بخش 4 : عملکرد و تعامل
فصل 17 : عملکرد اتحاد
فصل 18 : اتحاد در حال تکامل
بخش 5 : نتیجه گیری
فصل 19 : تاملات پایانی
