اسکرام : مرور کلی از نقش ها، محصولات و چرخه اسپرینت

اسکرام چارچوبی ساده برای کمک به تیم‌های کوچک و نزدیک به همی است که محصولات پیچیده تولید می‌کنند. اسکرام در بخش تکنولوژی بیشترین توجه را به خود جلب نموده است، اما ذاتا مختص به آن نیست و به راحتی می‌توان ابزارها و تکنیک‌های به کار رفته در این کتاب را به سایر صنایع تعمیم داد. یک تیم اسکرام عموما شامل حدود هفت نفر است که در یک دوره کوتاه مدت با فعالیت‌های سلسله مراتبی که به آن اسپرینت گفته می‌شود، برای بررسی و بازتاب فعالیت‌های ایجاد شده با یکدیگر همکاری می‌کنند. بازرسی و انطباق، یکی از اصول اسکرام است و تیم‌های اسکرام با تمرکز شدید بر بهبود مستمر فرایندهای خود و همچنین بهبود مستمر فرایند تولید محصول، مشخص می‌شوند.

فهرست مطالب

اسکرام چیست؟

نقش‌ها

     - مالک محصول

     - مدیر اسکرام

     - عضو تیم

محصولات اسکرام

     - لیست کارهای باقیمانده محصول

     - لیست کارهای باقیمانده اسپرینت

     - نمودارهای کار انجامی

     - تابلوی وظایف

     - تعریف واژه «انجام شده»

چرخه اسپرینت

     - درباره ریتم یا آهنگ

     - نشست برنامه ریزی اسپرینت

     - اسکرام روزانه

     - زمان درخواست

     - بازنگری اسپرینت

     - بازبینی

     - پایان دادن به اسپرینت غیرعادی

     - بازرسی و انطباق

اصول چابک

ارزش‌های چابک

کتاب اصلی :  Scrum: a Breathtakingly Brief and Agile Introduction