فهرست مطالب
مقدمه
- اولین ارتقا
- رهبری یادگیرنده شدن
بخش یکم : خودتان را رهبری کنید
فصل یکم: خودتان را از درون رهبری کنید
- نقطه شروع: خودآگاهی
- نقش حس کنجکاوی
- ساختن ماشین یادگیری خودتان
- چرخه یادگیری: چارچوب عملیاتی
- همه چیز بستگی به طرز فکر دارد
فصل دوم: خودتان را از بیرون رهبری کنید
- چرا خودانضباطی مهم است
- خودانضباطی چهطور به نظر میرسد
- مدیریت واکنش
- حضورتان ضروری است
- مدیریت زمان
- عادتها: قدرت اقدامهای ناخودآگاه
- برنده صبح باشید
- آمادهسازی: بزرگترین داروی ترس
- جزئیات مهم است
بخش دوم : تیم خود را بسازید
فصل سوم: پرورش فرهنگ
- جوهره فرهنگ
- بهدستآوردن حق رهبری
- عناصر احترام
- تعریف احترام
- اعتماد
- آسیبپذیری
- مالکیت
- رقابت به عنوان فرهنگ
- قوانین درک
- عملیکردن این ایدهها
- شیوه برخورد با مقاومت
فصل چهارم: مدیریت افراد تیم
- قدرت فرد
- مدیریت تیمی که به شما رسیده است
- استخدام: دنبال چه چیزی هستید؟
- اخراج: هنگامی که هرس کردن نیاز است
- دوگانگی مجریان بزرگ
بخش سوم : تیمتان را رهبری کنید
فصل پنجم: انتشار پیام
- قدرت داستان
- چهقدر و چند بار پیام را بگویید
- پیوند
- اقناع
- نحوه برقراری ارتباط
فصل ششم : موفقیت کسب کنید
- نتایج مهماند
- باید همه این سه مورد را انجام دهید
- آزادی حاصل از فروتنی
- مدیریت رهبران ارشد
نتیجهگیری نهایی
کتاب اصلی : Welcome to Management: How to Grow From Top Performer to Excellent Leader
سامان –
کتاب عالی ای است . قبلا دو بار خوانده ام و باز هم می خوام بخونم. ممنون