این کتاب، حوزه وسیعی از مطالب مرتبط با بودجه‌ریزی را کوتاه و گویا بررسی می‌کند. ابتدا مفهوم بودجه و بودجه‌ریزی، ارتباط بودجه‌ریزی با برنامه‌ریزی استراتژیک و عملیاتی، استفاده از کارت امتیازی در بودجه‌ریزی و رویکردهای مختلف بودجه‌ریزی توضیح داده می‌شود، آن‌گاه با پیش‌زمینه‌ای که برای خواننده فراهم شده، بودجه‌ریزی جامع یک شرکت تولیدی مشتمل بر بودجه‌های فروش، تولید، مواد اولیه، نیروی کار، هزینه‌های سربار، بهای تمام‌شده، بودجه‌های اداری و فروش و بودجه سرمایه‌ای شرح داده می‌شود. سپس بودجه‌ریزی جامع را برای یک شرکت نمونه ارائه می‌کند.
فهرست مطالب
فصل 1 : بودجه‌ریزی شرکتی و مفاهیم بودجه‌ریزی
فصل 2 : بودجه‌ریزی و برنامه‌ریزی
فصل 3 : برنامه‌ریزی استراتژیک
فصل 4 : رویکردهای بودجه‌ریزی
فصل 5 : بودجه جامع
فصل 6 : مدل‌سازی مالی بودجه
فصل 7 : مدل‌سازی بودجه برای شرکت نمونه
فصل 8 : فرایند و سازمان‌دهی بودجه‌ریزی
فصل 9 : بودجه‌ریزی فروش و بازاریابی
فصل 10 : بودجه‌ریزی سرمایه‌ای
فصل 11 : بودجه‌ریزی محرک‌محور
فصل 12 : مراکز مسئولیت
فصل 13 : روش‌های هزینه‌یابی
فصل 14 : رفتار هزینه
فصل 15 : نرم‌افزار بودجه‌ریزی
فصل 16 : محدودیت‌های بودجه‌ریزی
فصل 17 : ارتقای بودجه‌ریزی بوسیله BSC
