محیطی که سازمان‌ها در آن قرار دارند هر روز پویاتر و پیچیده‌تر می‌شود. از این رو سازگاری پویایی سازمان‌ها با آن تحولات، چندان ساده و آسان نیست. توانایی سازمان‌ها برای انطباق با تغییر و مدیریت در محیط و بازارشان نیازمند مهارت‌های رهبر راهبردی است. برای این نوع رهبری، دوسوتوانی که شرط بنیادی قابلیت‌های یک سازمان است، در بهره‌برداری از منابع موجود و مدیریت فعالیت‌های اکتشافی برای بقای آن ضروری بوده و کسب برتری در حال و آینده را در چهارچوب شایستگی‌های سازمان تضمین می‌کند.
فهرست مطالب
فصل اول : دوسوتوانی سازمانی
فصل دوم : رهبری استراتژیک
فصل سوم : چابکی سازمانی
فصل چهارم : مطالعه میدانی جهت ارزیابی تاثیر رهبری استراتژیک و دوسوتوانی سازمانی بر چابکی سازمانی
