محیط کسبوکار در سال‌های اخیر با سرعت بیشتری نسبت به گذشته در حال تغییر است. رویکردهای توسعه استراتژی سنتی، قیاسی و مبتنی بر داده، با این سرعت تغییر، سازگاری ندارند. زمان زیادی برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها صرف می‌شود و زمان بسیار کمی برای درک نیازهای مشتری و کارهایی که باید انجام شوند. تفکر طراحی، که در ابتدا توسط معماران و برنامه‌ریزان شهری مورد استفاده قرار می‌گرفت اکنون به یک رویکرد اصلی حل مشکلات تبدیل شده است که مشتریان و نیازهای آنها را در خط مقدم قرار می‌دهد. این کتاب توضیح می‌دهد که چگونه می‌توان از رویکرد تفکر طراحی برای توسعه و اعتبار استراتژی‌های کسبوکار استفاده کرد که مطلوب (مشتریان به پیشنهادات علاقه‌مند هستند)، امکان‌پذیر (شرکت‌ها می‌توانند به وعده‌های داده‌شده با پیشنهادهای خود عمل کنند)، قابل دوام (شرکت‌ها می‌توانند سود پایدار از عملیات خود ایجاد کنند) و رقابتی (مشتریان ارزش متمایز ارائه‌شده را درک می‌کنند) باشد. این یک رویکرد عملی استراتژی را ارائه می‌دهد که می‌تواند هم در یک محیط راه‌اندازی و هم در یک محیط شرکتی اجرا شود.
فهرست مطالب
بخش اول- مفاهیم و تئوری‌های طراحی استراتژی‌های نوآورانه
بخش دوم- یک رویکرد ساختاری به استراتژی توسعه
بخش سوم- ایجاد پایه‌گذاری به منظور دستیابی به استراتژی موفق
بخش چهارم- توسعه تدریجی مدل‌های کسبوکار به عنوان زیربنای استراتژی
بخش پنجم- قرار دادن استراتژی طراحی‌شده در محیط رقابتی
کتاب اصلی : Design Thinking for Strategy: Innovating Towards Competitive Advantage
