تولید محصولات عالی بسیار دشوار است. همه ما، با آمارهای جدیِ درصد بالای شکست در محصولات جدید آشنا هستیم. به ازای هر داستان موفقیتآمیزی که از اپل، گوگل و فیسبوک میشنوید، محصولات شکست خورده بیشماری وجود دارند که منجر به تعطیلی شرکتها میشوند.
به تمامی ابزار و وسایلی فکر کنید که در سال گذشته از آنها استفاده کردهاید. کدام یک را دوست دارید؟ از کدامشان متنفرید؟ اصلا کدامشان را به خاطر میآورید؟ اگر شما هم مانند اکثر مردم باشید، در واقع بخش بسیار کوچکی از وسایلی که استفاده میکنید، را دوست دارید.
اگر در گروهی بودید که محصولی را که مشتریان دوست داشتند، تولید کردهاید، میدانید راجع به چه احساس خوشایندی صحبت میکنیم. کاربرانِ احساساتی از صحبت درباره محصولاتتان دست نخواهند کشید. استانداردها و معیارهای تجاریتان در جهت درست در حال رشد است. برای همسطح نگهداشتن خود با تقاضای زیاد بازار تلاش میکنید. مشتریان محصولاتتان را میخواهند و برای آن ارزش قائلند.
اما حقیقت تلخ این است که تعداد کمی از محصولات چنین سرنوشتی دارند. چرا ساخت محصولی که مشتریان دوستش داشته باشند، دشوار است؟ چرا عمده محصولات شکست میخورند؟
فهرست مطالب
بخش 1 : مفاهیم پایه
فصل 1 : دست یابی به تناسب محصول - بازار با استفاده از فرایند تولید ناب
فصل 2 : فضای مسئله در مقابل فضای راه حل
بخش 2 : فرایند تولید ناب
فصل 3 : تعیین مشتریان نهایی (گام اول)
فصل 4 : تعیین نیازهای برآورد نشده مشتریان (گام دوم)
فصل 5 : تعریف ارزش پیشنهادی (گام سوم)
فصل 6 : تعیین مجموعه ویژگی های حداقل محصول پذیرفتنی (MVP) (گام چهارم)
فصل 7 : ساخت نمونه اولیه MVP (گام پنجم)
فصل 8 : اصول طراحی عالی UX را به کار ببندید
فصل 9 : آزمایش حداقل محصول پذیرفتنی با مشتریان (گام ششم)
فصل 10 : تغییر و تکرار برای بهبود تناسب محصول و بازار
فصل 11 : یک مورد مطالعاتی تولید ناب از آغاز تا پایان
بخش 3 : طراحی و تولید بهینه محصول
فصل 12 : محصول خود را به روش توسعه چابک بسازید
فصل 13 : معیارهای کلیدی خود را بسنجید
فصل 14 : از تجزیه و تحلیل ها برای بهینه سازی کسب و کار خود استفاده کنید
فصل 15 : جمع بندی
کتاب اصلی : The Lean Product Playbook: How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback