با تغييرات روش‌های مديريت در سال‌های گذشته، نياز به تحول در شيوه‌های رهبری به شدت احساس می‌شود. رهبری چابك با تكيه بر اصول روش‌شناسی آن، به كسبوكارهای ديجيتال و استارت‌آپ‌ها و افراد درگير آن‌ها در توسعه شخصی و حرفه‌ای كمك می‌كند. هدف در اين نوع رهبری بر خلاف روش‌های سنتی، استفاده از تكنيك‌های مختلف رهبری چابك و مشاركت گروهی در تيم‌های توسعه نرم‌افزار، و ايجاد محصول با كيفيت و كارامد با رويكرد توجه به نياز‌های كاربر نهایی می‌باشد.
با خواندن اين كتاب با نكته‌ها و تمرين‌های چابك آشنا شده و با استفاده از آن‌ها در محيط كار، می‌توانيد ابتكار عمل را در دست گرفته و با ارائه راهنمایی و مشاوره به كاركنان، اصول چابك را در شركت و پروژه خود پياده‌سازی كنيد. خواندن اين كتاب برای روسای شركت‌ها، صاحبان كسبوكارهای ديجيتال و مديران استارت‌آپ‌ها در افزايش كارایی و تعهد كاركنان، ايجاد محصول با كيفيت و جلب رضايت مشتريان و در نتيجه بهبود كسب‌و‌كار و سود‌آوری بسيار مفيد بوده و به شدت توصيه می‌شود.
فهرست مطالب
فصل اول : توانایی‌های رهبری چابک خود را ارزیابی کنید
فصل دوم : یک گفتگوی هدفمند را مدیریت کنید
فصل سوم : به چیزی نچسبید (به جز اصول اصلی چابک)
فصل چهار : آموزش چندسطحی
فصل پنج : اولویت‌بندی توسعه تیم با اقدامات واضح
فصل شش : به عنوان یک سخنگو کار کنید
فصل هفت : رهبری چابک بر اساس خودکنترلی
کتاب اصلی : Agile Leadership: Secret Practices and Tips for Successful Agile Leader
