کتاب مدل‌های کسبوکار For Dummies به شما کمک می‌کند برای تعیین اهداف و آرمان‌های شرکت خود و افزایش جذابیت برای مشتریان، یک مدل کسبوکار مطمئن طراحی کنید. در این کتاب، با چگونگی شکل‌گیری یک ارزش پیشنهادی، بخش‌بندی بازار، جایگاه شرکت در زنجیره ارزش، کسب درآمد، شناسایی رقبا، تدوین استراتژی رقابتی و نکاتی دیگر آشنا می‌شوید.
فهرست مطالب
بخش ۱: شروع به کار با مدل‌های کسبوکار
فصل ۱ : مدل کسبوکار چیست و چرا مهم است؟
فصل ۲ : تعریف مدل‌های کسبوکار
فصل ۳ : شکل‌های مختلف مدل‌های کسبوکار
فصل ۴ : وابستگی موفقیت کسبوکار به مدل کسبوکار
بخش ۲: خلق یک مدل کسبوکار برنده
فصل ۵ : ابزارهایی برای طراحی مدل کسبوکار
فصل ۶ : کشف بازاری جذاب برای عرضه قدرتمند
فصل ۷ : ارائه یک ارزش منحصر‌به‌فرد به مشتریان
فصل ۸ : پو‌‌ل‌سازی از طریق مدل کسبوکار
فصل ۹ : کسب درآمد از طریق عملکرد فروش
فصل ۱۰ : ماندگارکردن مدل کسبوکار
فصل ۱۱ : ماندگاری مدل کسبوکار با نوآوری و پرهیز از اشتباه
فصل ۱۲ : خروج از کسبوکار
فصل ۱۳ : تحلیل مدل کسبوکار
بخش ۳: مواجهه با تغییرات
فصل ۱۴ : همه مدل‌های کسبوکار فرسوده می‌شوند
فصل ۱۵ : علائم تضعیف مدل کسبوکار
فصل ۱۶ : کشف مشکلات پنهان و علاج واقعه قبل از وقوع
بخش ۴: نوآوری در مدل‌های کسبوکار
فصل ۱۷ : فرایند نوآوری را از کجا باید شروع کرد؟
فصل ۱۸ : شروع فرایند نوآوری
فصل ۱۹ : نوآوری تحول‌آفرین
فصل ۲۰ : جمع‌سپاری، روشی پیشرفته برای نوآوری
فصل ۲۱ : فرایند فروش مجازی
فصل ۲۲ : مزایای بیمه
بخش ۵: بخش ده‌تایی‌ها
فصل ۲۳ : ده مدل کسبوکار بی‌نظیر
فصل ۲۴ : ده نشانه مشکل‌داربودن مدل کسبوکار
فصل ۲۵ : ده منبع نوآوری مدل کسبوکار
فصل ۲۶ : ده چیزی که یک سرمایه‌گذار خطرپذیر نمی‌خواهد درباره کسبوکار بشنود
