مدل کسبوکار، راه توسعه محصولات جدید، خلق ارزش بازار و ایجاد رقابت نابرابر اثر الکساندر چرنو، استاد بازاریابی در دانشکده مدیریت کلاگ دانشگاه نورث وسترن آمریکاست. کتاب مدل کسبوکار در چهار فصل رویکردی سیستماتیک برای شناسایی فرصتهای بازار و توسعه مدلهای کسبوکار موفقیتآمیز را ارائه میدهد.
این کتاب اصول کلیدی تولید مدل کسبوکار را مشخص میکند. ارائه یک چارچوب مبتنی بر ارزش برای توسعه ارائه جدید و قابل اطمینان را فراهم میکند و مجموعهای از ابزارهای عملی را برای ایجاد پیشنهاد معنیدار که موفقیت بازار را هدایت میکند، به وجود آورده است.
کتاب حاضر ارزش محوری برای توسعه یک مدل کسبوکار قابل اعتماد معرفی کرده است و نقشه ارزش بازار را ترسیم میکند. این کتاب با مثالهایی درباره مدلهای کسبوکار پنج شرکت موفق که در طول پنج سال پس از راهاندازیشان به ارزشی یک میلیارد دلاری یا بالاتر دست یافتهاند.
مدل کسبوکاری که در این کتاب معرفی شده است، در مورد طیف گستردهای از شرکتها اعم از استارتاپها، شرکتهای جاافتاده، شرکتهای بستهبندی کالاهای مصرفی، تشکیلات اقتصادی مرتبط با بازار عمده فروشی (B2B)، شرکتهای جسورانه با فناوری بالا و پایین، شرکتهای مجازی و حقیقی، تولیدکنندگان کالا یا ارائهدهندگان خدمات با ارزش افزوده، سازمانهای غیرانتفاعی و شرکتهای انتفاعی به کار برده میشود.
فهرست مطالب
فصل اول : مدل کسبوکار یک بنگاه
فصل دوم : خلق مدل کسبوکار
فصل سوم : جعبهابزار مدل بازاریابی
فصل چهارم : نمونههایی از مدلهای کسبوکار
کتاب اصلی : The Business Model: How to Develop New Products, Create Market Value and Make the Competition Irrelevant