مدیریت در عصر دیجیتال یعنی کاربرد بینش‌های حاصل از داده برای اخذ تصمیم‌های باکیفیت در تمامی بخش‌های سازمان از جمله مدیریت منابع انسانی. این روزها مدیریت منابع انسانی در آستانه تحولی بزرگ قرار دارد که بازیگران اصلی آن فناوری‌های دیجیتال‌اند. فناوری‌هایی از قبیل تحلیلگری داده و هوش مصنوعی، شبکه‌های اجتماعی، بلاکچین و واقعیت مجازی و افزوده درحال بازآفرینی این حوزه‌اند.
در عصر حاضر کسب‌وکارهایی بقا پیدا می‌کنند که بتوانند قابلیت‌های دیجیتال مناسبی در خود ایجاد کنند. چون با توجه به تغییرات با اطمینان خاطر می‌توان گفت که بخش یا فردی در سازمان وجود ندارد که مخاطب پیام تحول دیجیتال و تحت تأثیر آن نباشد. به بیان دیگر، تحول دیجیتال کارکردی در کنار کارکردهای سازمانی دیگر مانند مدیریت منابع انسانی، مدیریت بازاریابی، مدیریت مالی، مدیریت فرایند و مدیریت تولید و عملیات نیست، بلکه همچون چتری همۀ این موارد را در بر می‌گیرد.
در این بین از هم‌آمیزی مدیریت منابع انسانی و تحول دیجیتال مفهوم جدیدی به نام مدیریت منابع انسانی دیجیتال شکل گرفته که به‌اختصار به آن منابع انسانی دیجیتال نیز گفته می‌شود. منابع انسانی دیجیتال یعنی بازطراحی و بهینه‌سازی فرایندهای مدیریت منابع انسانی با محوریت فناوری‌های دیجیتال. جذب و استخدام دیجیتال، جامعه‌پذیری و همسوسازی دیجیتال، مدیریت عملکرد و جبران خدمات دیجیتال، یادگیری و توسعۀ دیجیتال، و نگهداشت و خروج دیجیتال نتیجۀ چنین بازطراحی و بهینه‌سازی خواهد بود.
فهرست مطالب
فصل اول : چیستی و چرایی مدیریت منابع انسانی دیجیتال
فصل دوم : جذب و استخدام دیجیتال
فصل سوم : جامعه‌پذیری و همسوسازی دیجیتال
فصل چهارم : مدیریت عملکرد و جبران خدمات دیجیتال
فصل پنجم : آموزش و توسعه دیجیتال
فصل ششم : نگهداشت و خروج دیجیتال
فصل هفتم : مدیریت منابع انسانی دیجیتال در عمل
