چرا سازمانهایی در کلاس جهانی و پیشرو که حقیقتاً صنعت خود را میشناسند، به بهترین تکنولوژیها دسترسی دارند، توانمندترین افراد را در استخدام خود دارند، مالک بهترین داراییها هستند و بهترین توانمندی را دارند باید بهطور سیستماتیک صحنه را به دیگر سازمانهایی که اینها را ندارند واگذار کنند؟
چطور میتوان انتظار داشت که شرکتهای جدید کوچک و بیتجربه، سازمانهای بزرگ با سابقه درخشان و تجربه زیاد، قدرتمند و جهانی را مغلوب کنند؟
چرا در دنیای کسبوکار باید داستان شکست ژولیت از دیوید (داستان نبرد حضرت داوود با جالوت و شکست جالوت) بارها و بارها تکرار شود؟ و چرا سریعتر از همیشه؟
در بخش اول کتاب نوآوران سریالی، مفهوم چرخه عمر سازمانی معرفی میشود تا نشان دهیم که شرکتها نیز مانند انسان، متولد میشوند، رشد میکنند، به بلوغ میرسند و نهایتاً بیمار میشوند و میمیرند.
در بخش دوم وسوم به بررسی عواملی میپردازیم که فرایند مسن شدن شرکتها را تحت تأثیر قرار میدهند، عواملی که فرایند انطباقپذیری شرکتها را کند میکنند. همچنین مروری خواهیم داشت بر یافتههای اخیر رشتههای دانشگاهی مرتبط تا بفهیم چطور یک شرکت، در هنگام رشد و بالغ شدن، موانعی را در خود ایجاد میکند که این موانع از تغییر آن جلوگیری میکنند. این موانع در دو سطح مورد بررسی قرار میگیرند: سطح فردی و سطح سازمانی.
در بخش چهارم با استفاده از همین یافتهها پرده از اسرار چگونگی ساخت شرکتی برمیداریم که انطباقپذیر و نوآور است و قادر است به مدت طولانی و حتی قرنها برای ذینفعان خود ارزشآفرینی کند.
فهرست مطالب
بخش اول: ماهیت ناپایدار شرکتها
فصل ۱: ملاقات با کارل برگر
فصل ۲: چرخه عمر سازمانی
بخش دوم: موانع فردی
فصل ۳: انسان جایزالخطاست!
فصل ۴: بهترین تمام دورانها
فصل ۵: سیمکشی مجدد مغز
بخش سوم: موانع سازمانی
فصل ۶: زنده باد بوروکراسی!
فصل ۷: اعتماد ما به مغز
فصل ۸: آنچه برای ما ارزشمند است
فصل ۹: مواردی که پرداختن به آنها ضروری نیست
فصل ۱۰: فرصتقاپها
بخش چهارم: نوآوران سریالی
فصل ۱۱: رازهای نوآورانِ سریالی
فصل ۱۲: فراتر از کسبوکار: خانواده مدیچی، آکسفورد و کلیسای کاتولیک
فصل ۱۳: میراث رهبری
پیوستها
پیوست الف: تحلیل پنجاه شرکت برتر ایالات متحده در سال 1960
پیوست ب: سالخوردگی و بقای شرکتها
پیوست پ: پرسشهای کلیدی برای تغییر و تحول و ارتقای شرکت شما
کتاب اصلی : Serial Innovators: Firms That Change the World