نوسازی استراتژیک : مفاهیم اصلی، پیشینه و مبانی

فهرست مطالب

بخش اول : مقدمه

فصل 1 : نگاهی مختصر به ادبیات نوسازی استراتژیک

بخش دوم : مفاهیم اصلی

فصل 2 : نوسازی استراتژیک و توانمندی‌های پویا: مدیریت عدم‌اطمینان‌ها، برگشت‌ناپذیری‌ها و هم‌خوانی

فصل 3 : تغییر استراتژیک شرکتی به سمت پایداری: دیدگاه توانمندی‌های پویا

فصل 4 : به‌سوی یک بعد شناختی: چارچوب دوسوتوانی سازمانی

فصل 5 : رویه‌های مدیریت دانش برای برانگیختن نوآوری محصول تدریجی یا بنیادین

فصل 6 : هیئت‌مدیره و نوسازی استراتژیک: سرمایه رابطه‌ای و انسانی چقدر اهمیت دارد؟

بخش سوم : پیشینه‌های روان‌شناختی و بنیان‌های خرد نوسازی استراتژیک

فصل 7 : عواطف و نوسازی استراتژیک

فصل 8 : بنیان‌های خرد نوسازی استراتژیک: طراحی شغل مدیران میانی، فرهنگ تغییر استراتژیک، واحد اثربخشی سازمانی و رفتار کار نوآورانه

فصل 9 : تمرکز نظارتی به‌عنوان واسطه‌ای در تاثیر تمرکززدایی و پویایی محیطی بر فعالیت‌های کاوش و بهره‌برداری مدیران

فصل 10 : بمانم یا بروم؟ پیشینه‌های فردی توجه به تغییر استراتژیک و پذیرش آن

بخش چهارم : نوسازی استراتژیک ورای مرزهای سازمانی و ملی

فصل 11 : نوسازی استراتژیک از طریق ادغام‌ها و اکتساب‌ها: نقش دوسوتوانی

فصل 12 : توسعه توانمندی اتحاد برای نوسازی استراتژیک

فصل 13 : نوآوری در شرکت‌های خارجی و بومی: مزیت خارجی بودن در نوآوری و مزیت بومی بودن در نوآوری

بخش پنجم : دیدگاه‌های بین‌رشته‌ای و مسیرهای آتی

فصل 14 : نوسازی استراتژیک در خدمات: نقش روابط عمومی تیم‌های مدیریت ارشد

فصل 15 : پیچیدگی نهادی و نوسازی استراتژیک

فصل 16 : نوسازی استراتژیک در عصر دیجیتال: هسته بازاریابی دیجیتال به‌عنوان نقطه شروع

فصل 17 : نقشه‌های بازی پویا: استفاده از گیمیفیکیشن برای دنبال کردن نوسازی استراتژیک با سرعت محیطی

کتاب اصلی :  Strategic Renewal: Core Concepts, Antecedents, and Micro Foundations