هوشمندی فرایند تصمیم گیری

فهرست مطالب

بخش اول : شروع

فصل 1 : تله‌های پنهان در تصمیم‌گیری

فصل 2 : تصمیم‌گیرنده کیست؟ نقش‌های تصمیم‌گیری صریح چه تاثیری بر افزایش عملکرد سازمانی دارند

فصل 3 : چک‌لیستی برای گرفتن تصمیم‌های سریع‌تر و بهتر

بخش دوم : ساخت راه‌حل‌های ممکن

فصل 4 : ساخت ایده: اصول اولیه

فصل 5 : طوفان فکری بهتر

فصل 6 : سیلاب فکری: رویکردی جدید به پیداکردن راه‌حل‌ها

فصل 7 : چهار فاز تفکر طراحی

فصل 8 : وقتی مسائل را حل می‌کنید، به این فکر کنید که چه کاری می‌توانید انجام دهید، نه این‌که چه کاری باید انجام دهید

بخش سوم : ارزیابی گزینه‌ها

فصل 9 : برای این که انتخاب بهتری داشته باشید، همه گزینه‌ها را در کنار هم ببینید

فصل 10 : محاسن و معایب

فصل 11 : جابه‌جایی زوجی: مدلی منطقی برای مقایسه و بررسی مزایا و معایب

فصل 12 : گرفتن تصمیم‌های بهتر با داده‌های کم‌تر

فصل 13 : ابزاری شش‌بخشی برای رتبه‌بندی و سنجش ریسک‌ها

فصل 14 : چگونه از عهده سخت‌ترین تصمیم‌ها برآیید

فصل 15 : چه زمانی تکیه بر شهود امن است (و چه زمانی نیست)

بخش چهارم : انتخاب و دنبال کردن تصمیم

فصل 16 : نگرانی در مورد گرفتن تصمیم درست را کنار بگذارید

فصل 17 : چه زمانی باید بررسی‌ها را پایان دهیم و تصمیم بگیریم

فصل 18 : پس از این که انتخاب کردید چه باید بکنید

فصل 19 : در مورد فرایند تصمیم‌گیری خود شفاف باشید

فصل 20 : چرا افراد تصمیم شما را به چالش می‌کشند و در این صورت چه باید کرد

فصل 21 : مظنون‌شدن به تصمیم‌های خود را تمام کنید

بخش پنجم : مدیریت موقعیت‌های دشوار

فصل 22 : وقتی تیم شما همیشه برای رسیدن به اجماع با مشکل مواجه می‌شود

فصل 23 : وقتی تصمیم اشتباهی گرفتید چه باید بکنید

فصل 25 : گرفتن تصمیم‌های درست، حتی وقتی زمان کم است

کتاب اصلی :  HBR Guide to Making Better Decisions