مدیریت محصول یکی از نقش های تازه واردشده در حوزه کسب و کارهای اینترنتی است. نقش مدیر محصول یک نقش کلیدی در شرکت ها و استارت آپ ها بوده و شناخت صحیح این نقش یکی از الزامات مدیریت در کسب و کارها است. مدیریت محصول غالباً نقش چند شاخه عملی را دارد و شکاف داخل شرکت بین تیم ها با مهارت های مختلف، به خصوص بین تیم های مهندسی محور و تیم های تجاری محور را پر می کند.
فهرست مطالب
بخش اول: مدیریت محصول چیست و مدیر محصول کیست؟
فصل اول : مقدمه
فصل دوم : نقش ها و مسئولیت های مدیر محصول
بخش دوم: برنامه ریزی
فصل سوم : کشف احتیاجات محصول
فصل چهارم : اکتشاف محصول
فصل پنجم : نقشه های راه محصول
بخش سوم: اجرا
فصل ششم : تعریف محصول
فصل هفتم : طراحی کاربرمحور و فرایند کاری
فصل هشتم : خصوصیات
فصل نهم : ساخت و توزیع
فصل دهم : ارزشیابی و تکرار
فصل یازدهم : مدیریت محصول در روش مدیریت چابک
بخش چهارم: شروع کار
فصل دوازدهم : شروع کنید
