«کتاب کوچینگ رهبری» کتابی است که کمک می‌کند تا خود را همان‌گونه ببینید که دیگران می‌بینند و به رهبری تبدیل شوید که می‌خواهید و می‌توانید باشید. در این کتاب می‌آموزید تا با تأملی بر درون، خودآگاهی بیشتری پیدا کنید، با استفاده از رویکرد مربیگری (کوچینگ) دیگران را بررسی کنید و فراتر از این‌ها، با عدم قطعیت روبه‌رو شوید،سازگاری‌تان را مدیریت کنید و منعطف باشید.
نیک مارسون در این کتاب با گردآوری تجربه ده‌ها تن از رهبران کسب‌وکارهای جهانی، چندین دهه مطالعه، بینش و تجربه، همه چیزهایی را که خواننده باید در مورد چگونگی تبدیل‌شدن به رهبری موفق و قابل‌احترام بداند، در اختیارش قرار داده است. رویکرد مارسون در این کتاب بر اساس اصول پژوهشی، مبتنی بر علوم اجتماعی، آخرین تحقیقات شناختی، عصب‌شناسی، روان‌شناسی و مصاحبه‌های دقیق با بیش از 20 مدیرعامل و مدیران ارشد است که در طی سال‌ها توسعه‌یافته و اصلاح شده است.
این کتاب به شما می‌آموزد که همین حالا نقاط قوت خود را کشف کنید و آن‌ها را در جهت منافع خود و دیگران به کار بگیرید. مارسون مأموریت خود در نوشتن این کتاب را تسهیلِ محیط کاری شادتر و از لحاظ روانی امن‌تر و با بهره‌وری بالاتری می‌داند که در آن افراد به یکدیگر گوش می‌دهند و انتخاب می‌کنند که به یکدیگر اهمیت بدهند. کوچینگ رهبری به ایجاد محیط کاری بهتر کمک می‌کند زیرا گفت‌و‌گوهای بهتری را تشویق می‌کند که منجر به نتایجی بهتر می‌شود.
هدف نویسنده این است که طرز فکر شما درباره رهبری را تغییر دهد و مهارت‌هایی را در شما ایجاد کند که با استفاده از آن‌ها گفت‌وگوهایی قدرتمند، معنادار و تأثیرگذار داشته باشید که به کارکنان شما حس ارزشمندی، اعتمادبه‌نفس و انگیزه می‌بخشند. به‌تدریج خواهید دید که تبعیت نصفه‌ونیمه آن‌ها با یک تعهد قوی جایگزین می‌شود و عملکرد ضعیف جای خود را به سطوح بالای بهره‌وری می‌دهد.
فهرست مطالب
بخش اول : نگاهی به درون - تامل
فصل اول : ذهن موازی شما
فصل دوم : نگاهی به آیینه خودتان
فصل سوم : پیداکردن صدای اصیل خود
بخش دوم : نگاهی به بیرون - مربیگری
فصل چهارم : مربیگری شخص‌محور
فصل پنجم : مربیگری رهبری
فصل ششم : گفت‌و‌گوهای مربیگری
بخش سوم : نگاهی فراتر - رهبری
فصل هفتم : رهبری از درون به بیرون
فصل هشتم : مربیگری‌کردن رهبران آینده
فصل نهم : رهبری تغییرات موثر
کتاب اصلی : Leading by Coaching: How to deliver impactful change one conversation at a time
