کوچینگ و منتورینگ : راهنمای کاربردی مدیران و راهبران

فهرست مطالب

بخش اول : اصول بنیادین کوچینگ و منتورینگ

فصل 1 : کوچینگ در بستر

فصل 2 : منتور بودن

فصل 3 : سبک کوچینگ خود را مشخص کنید

فصل 4 : استفاده حداکثری از یک جلسه کوچینگ

بخش دوم : مهارت‌های کوچینگ و منتورینگ

فصل 5 : گوش دادن

فصل 6 : سوال پرسیدن

فصل 7 : مشاهده زبان بدن و رفتار غیرکلامی

فصل 8 : ایجاد ارتباط عمیق و همدلانه و اعتماد

فصل 9 : چالش

فصل 10 : مهارت‌های بازتابی

فصل 11 : بازنگرش

فصل 12 : مهارت‌های حمایتی

فصل 13 : بازخورد

بخش سوم : رویکردهای کوچینگ، مدل‌ها و ابزارها

فصل 14 : رویکردهای کوچینگ

فصل 15 : مدل‌های کوچینگ

فصل 16 : ابزارهای کوچینگ

بخش چهارم : سناریوهای کوچینگ

فصل 17 : کوچینگ هم‌سطح

فصل 18 : مدیر صف در نقش کوچ

فصل 19 : کوچینگ نسل Y و Millennials

فصل 20 : کوچینگ بین‌فرهنگی

فصل 21 : کوچینگ کارمندان ضعیف

فصل 22 : کوچ کردن ستاره‌ها

فصل 23 : کوچینگ توسعه شغلی

فصل 24 : کوچینگ مجازی و تلفنی

فصل 25 : کوچ کردن تیم

فصل 26 : کوچینگ معکوس

بخش پنجم : تفکرات نهایی

فصل 27 : نظارت بر کوچینگ

فصل 28 : ده نکته برای تعالی در کوچینگ و منتورینگ

فصل 29 : ده تله که در هنگام کوچینگ و منتورینگ، باید از آن‌ها پرهیز کنید

 

کتاب اصلی :  The Leaders Guide to Coaching and Mentoring: How to Use Soft Skills to Get Hard Results