این روزها موفقیت کسب‌و‌کارها و دیگر مجموعه‌های انسانی بیش از گذشته به ارتباط آن‌ها با بازیگران مختلف وابسته است. امروزه نیازها و مسائل پیچیده‌تر شده‌اند و سازمان‌ها به تنهایی نمی‌توانند راه‌کارهایی مناسب، یکپارچه، فراگیر و چندوجهی و نیز تکرارپذیر و مقیاس‌پذیر برای آن‌ها ارایه دهند. عدم اطمینان‌ها گسست‌ها، پویایی‌ها و تلاطم‌ها نیز خلق کسب‌و‌کارهای منعطف‌تر، نوآورتر و چابک‌تر را الزامی کرده است. یکی از روندهای روبه‌رشد برای پاسخ به این اقتضائات جدید، خلق، هدایت و مدیریت مدل‌های کسب‌و‌کار اکوسیستمی یا پلتفرمی است. این مدل کسب‌و‌کار، به‌جای اتکای صرف بر قابلیت‌ها و توانمندی‌های یک شرکت منفرد، بر دانش، ظرفیت‌ها و شایستگی‌های شرکای خود استوار می‌شود. این مدل کسب‌و‌کار فرض می‌کند که، در حال حاضر و مهم‌تر از آن در آینده، موفقیت سازمان‌ها به این بستگی دارد که آن‌ها در هدایت فعالانه اکوسیستم خود چگونه عمل می‌کنند. در کشور ما نیز شرکت‌های فراوانی به این نوع مدل کسب‌و‌کار روی آورده‌اند. این شرکت‌ها که در حوزه‌های متنوعی چون فین‌تک، خرده‌فروشی اینترنتی، حمل‌و‌نقل، رسانه، توسعه نرم‌افزار، آموزش، بهداشت و مانند آن‌ها فعالیت می‌کنند، سبک زندگی ما را تغییر داده‌اند و در آینده نیز نقش بزرگی در تامین نیازها و خواسته‌های جامعه خواهند داشت.
فهرست مطالب
فصل 1 : آشنایی با کسب‌و‌کارهای پلتفرمی
فصل 2 : رشد شهاب‌گونه کسب‌و‌کارهای پلتفرمی
فصل 3 : کسب‌و‌کار پلتفرمی چیست؟
فصل 4 : ویژگی‌های اقتصادی پلتفرم‌ها
فصل 5 : پلتفرم‌ها به عنوان مدل‌های کسب‌و‌کار
فصل 6 : اکوسیستم‌های قدرت‌گرفته از پلتفرم
فصل 7 : مراحل توسعه پلتفرم
فصل 8 : احتراق یا راه‌اندازی پلتفرم
فصل 9 : مقیاس‌پذیری پلتفرم
فصل 10 : بلوغ پلتفرم: دفاع از رشد سودآور
فصل 11 : قیمت‌گذاری پلتفرم
فصل 12 : اعتماد، حاکمیت و برند
فصل 13 : پلتفرم‌ها، مقررات و رقابت
فصل 14 : رقابت علیه پلتفرم‌ها
فصل 15 : آینده پلتفرم‌ها
کتاب اصلی : Platform Strategy: How to Unlock the Power of Communities and Networks to Grow Your Business
