این کتاب، کتابی درخشان و قابل تامل درباره فرآیند رهبری و مدیریت برای کسانی است که معتقدند باید راه چابک‌تر و کارآمدتری وجود داشته باشد تا افراد بتوانند کارها را با سرعت بیشتری انجام دهند، روشی که شیوه زندگی ما را تغییر می‌دهد.
در آینده ممکن است مورخان به پیشرفت بشر نگاه کنند و خط تندی با نام "قبل از اسکرام" و "بعد از اسکرام" ترسیم کنند. اسکرام پرچم‌دار این پشرفت است و در حال حاضر بیشتر شرکت‌های برتر حوزه فناوری در جهان را هدایت می‌کند، و اکنون در حال شروع به گسترش آن در هر حوزه‌ای است که مدیران با پروژه‌های پیچیده دست و پنجه نرم می‌کنند.
اگر تا بحال از سرعت تغییر جهان شگفت‌زده شده‌اید، اسکرام یکی از دلایل آن است. افزایش بهره وری تا 1200 درصد از نتایج ثبت‌شده اسکرام است. جف ساترلند مردی است که بیش از بیست سال پیش اولین تیم اسکرام را گرد هم آورده است...
مشکلی که جف در آن زمان شروع به حل آن کرد به موارد زیر خلاصه می‌شود؛ انسان در انجام کارها با چابکی و کارآمدی بسیار بد عمل می‌کند. بهترین برنامه‌ریزی‌ها دود می‌شود. تیم‌های کاری اغلب در اهداف متقابل با یکدیگر کار می‌کنند و وقتی فشار کار بالا می‌رود، ناراحتی‌ها اوج می‌گیرند. جف با تکیه بر تجربه خود به عنوان یک خلبان جنگنده تحصیل کرده در وست‌پوینت و متخصص بیومتریک، یک مبتکر، خلاق، معاون مهندسی و مدیر ارشد فناوری در یازده شرکت فناوری مختلف، این واقعیت‌های ناکارآمد را به چالش کشید و به دنبال راه‌حل‌هایی بود که تأثیر جهانی داشته باشد. در این کتاب شما به خطوط مقدم اسکرام سفر خواهید کرد و مشاهده می‌کنید که چگونه متد اسکرام فقر را در جهان سوم کاهش می‌دهد و حتی به مردم کمک می‌کند تا مراسم عروسی خود را بهتر برنامه‌ریزی کنند و چگونه کارهای آخر هفته خود را انجام دهند.
اسکرام با بینش‌هایی از هنرهای رزمی، تصمیم‌گیری قضایی، نبردهای هوایی پیشرفته، علم روباتیک و بسیاری از رشته‌های دیگر عجین شده است.
فهرست مطالب
مقدمه : دلیل استفاده از اسکرام چیست؟
فصل اول : روشی که جهان با آن کار می‌کند، قدیمی شده است
فصل دوم : اجزای اسکرام
فصل سوم : تیم‌ها
فصل چهارم : زمان
فصل پنجم : اتلاف و اسراف جرم است
فصل ششم : برنامه‌ریزی واقعی نه فانتزی
فصل هفتم : شادی
فصل هشتم : اولویت‌ها
فصل نهم : دنیا را تغییر دهید
کتاب اصلی : Scrum: The Art of Doing Twice the Work in Half the Time
