این کتاب برای این نوشته شده تا همه، از کارمندان خط مقدم گرفته تا مدیران ارشد، بتوانند همراستا با یکدیگر در رشد یک شرکت سهیم باشند. هدف این کتاب این است که بتوانید لنگر را به بادی از پشت برای حرکت تبدیل کنید، ایجاد شرکتی که در آن تیم متعهد است، مشتریان بازاریابی شما را انجام می‌دهند و همه در حال کسب درآمد هستند. این کتاب شامل دوازده ابزار یک صفحه‌ای است که بیش از 80000 شرکت در سراسر جهان از آنها برای موفقیت در اسکیل استفاده می‌کنند.
فهرست مطالب
- مقدمه
1- مرور کلی : افراد، استراتژی، اجرا و نقدینگی
2. موانع اسکیل کسب‌و‌کارها : رهبری، زیرساخت و بازاریابی
- افراد
3- رهبری : ابزارهای جدول پاسخگویی وظایف و فرایندها
4- تیم : جذب و استخدام
5- مدیران (مربیان) : نگهداشت و رشد تیم
- استراتژی
6- 7 لایه استراتژی : چهارچوبی برای تسلط بر صنعت خودتان
7- هسته و موارد محوری : ارزشها، ماموریت و شایستگی‌ها
8- برنامه استراتژیک یک صفحه‌ای : ابزاری برای برنامه‌ریزی استراتژیک
- اجرا
9- اولویتها : تمرکز، خطوط پایان و سرگرم‌کننده
10- داده‌ها : پیش‌بینی قدرتمند
11- ریتم جلسات : نبض تپنده سازمان
- نقدینگی
12- نقدینگی : تسریع جریان نقدینگی
13- حسابداری : محرک سودآوری
14- قدرت یک واحد : 7 اهرم مالی اصلی
کتاب اصلی : Scaling Up: How a Few Companies Make It...and Why the Rest Dont
