14 سوال که هر عضو هیئت مدیره باید از خودش بپرسد:
سوال 1 : آیا ترکیب فعلی هیئت مدیره در برابر چالشهای پیشرو، ترکیب مناسبی است؟
سوال 2 : آیا ریسکهای آسیبزا بررسی شدهاند؟
سوال 3 : آیا با شروع بحران، از آمادگی لازم برای انجام دادن درست کارها برخورداریم؟
سوال 4 : آیا برای معرفی مدیرعامل بعدی شرکت آماده هستیم؟
سوال 5 : آیا هیئت مدیره واقعا مالک استراتژی شرکت است؟
سوال 6 : چگونه اطلاعات مورد نیاز را برای حاکمیت مناسب بر شرکت بهدست میآوریم؟
سوال 7 : هیئت مدیره چگونه پاداش مناسب مدیرعامل را تعیین میکند؟
سوال 8 : چرا هیئت مدیره به رهبر اعضای مستقل نیازمند است؟
سوال 9 : آیا کمیته حاکمیت شرکتی ما در نوع خود بهترین است؟
سوال 10 : چگونه از زمان محدودمان بیشترین استفاده را ببریم؟
سوال 11 : آیا برگزاری جلسات اجرایی به اعترافات هیئت مدیره کمک میکند؟
سوال 12 : خودارزیابی هیئت مدیره چگونه ممکن است فرایندهای کاری و عملکرد آن را بهتر کند؟
سوال 13 : چگونه میتوانیم از جزئینگری دوری کنیم؟
سوال 14 : تا چه اندازه برای همکاری با سهامداران مطالبهگر و گروههای مشاور آنها آماده هستیم؟
کتاب اصلی : Owning Up: The 14 Questions Every Board Member Needs to Ask