چارچوب OKR (اهداف و نتایج کلیدی) که در ابتدا در حدود 20 سال پیش در شرکت‌های گوگل و اینتل مورد استفاده قرار گرقت، یکی از جدیدترین و موفق‌ترین چارچوب‌های تدوین و اجرای استراتژی، هدف‌گذاری و مدیریت عملکرد است. این چارچوب تلاش می‌کند با رویکردی ساده، شفاف، تعاملی و پویا در کلیه سطوح کسب‌و‌کارها (با هر اندازه‌ای) یکپارچگی، هم‌سویی، آینده‌نگری و تمرکز ایجاد کند. در حال حاضر، این سازوکار در کسب‌و‌کارهای مختلف در ایران و جهان مورد استقبال فراوان قرار گرفته و به‌ویژه در کسب‌و‌کارهای نوپا و کوچک مجبوبیت بالایی کسب کرده است.
کتاب حاضر با ادبیاتی روان و با رویکردی عملگرایانه و با اتکا بر مثال‌های متنوع و متعدد می‌تواند برای مدیران، کارآفرینان، کارشناسان و پژوهشگران، دانشجویان و دانش‌پذیران حوزه کسب‌و‌کار و استراتژی و حتی برای متقاضیان توسعه فردی مرجعی قابل اتکا، مفید و منحصربه‌فرد باشد.
فهرست مطالب
بخش 1 : مبانی او کی آر
بخش 2 : به‌کارگیری اصول او کی آر
بخش 3 : مدیریت کسب‌و‌کار با او کی آر
بخش 4 : شروع کار با او کی آرها
کتاب اصلی : OKRs for All: Making Objectives and Key Results Work for your Entire Organization
