توسعه مهارت های رهبری استراتژیک

مدیران، بخش اعظم ادبیات مدیریت را به خود اختصاص داده‌اند؛ اما منابع مزبور کمتر به سطوح مدیران ارشد پرداخته‌اند. خطاب بسیاری از منابع، سرپرستان واحدها یا رهبران گروه‌ها هستند؛ در نتیجه اغلب مدیران ارشد یا به اصطلاح عامه "مدیران عامل و اعضای هیئت مدیره" راجع به نقش‌ها و شایستگی‌های خود دچار ابهام هستند. کتاب حاضر تلاش دارد با گزینش مباحث مهم و مرتبط با مدیران ارشد، آن‌ها را به صورت تجویزی به رشته تحریر درآورد تا خلا و شکاف مزبور را مرتفع کرده و توسعه مدیران ارشد را تسهیل نماید و آن‌ها را نسبت به برخی نقش‌های خود آگاه‌تر سازد و سبب توسعه مهارت‌های لازم در آنها شود.

فهرست مطالب

فصل اول : مفهوم و کلیات رهبری

فصل دوم : مفهوم و ماهیت شایستگی رهبری استراتژیک

فصل سوم : تعیین جهت‌گیری‌های آتی

فصل چهارم : شناخت و رهبری افراد

فصل پنجم : مهارت‌های میانفردی

فصل ششم : توسعه و توانمندسازی افراد

فصل هفتم : مدیریت تغییر و تحول

فصل هشتم : توسعه هوشمندی

فصل نهم : خویشتن‌شناسی

پیوست : فرم تدوین برنامه توسعه فردی (IDP)