دنیای کسبوکار به سرعت در حال تغییر است. دیجیتالسازی، جهانیسازی و فناورسازی بازارها با سرعت هرچه بیشتر در حال پیشروی هستند. شرکتهایی که میخواهند در بازارهایی با این سطح از سرعت موفق بمانند، باید بهطور پیوسته با موقعیتهای متغیر و نیازهای مشتری سازگار شوند و این دقیقا همان هدفی است که توسعه کسبوکار پشتیبانی میکند. در توسعه کسبوکار، فرایندها، محصولات یا خدمات بهینه میشوند و پیوسته با نیازهای بازار همراستا خواهند شد. افزون بر مشارکت کارکنان در این تغییرات به مدیریت تغییر موفق نیز نیاز است که به برقراری درست و بهموقع تغییرات ضروری و مناسب و سازگاری با آنها کمک میکند. همچنین سهامداران و ذینفعان متناظر نیز باید همواره مطلع نگه داشته شده و در تصمیمات مهم مشارکت داشته باشند. برای اینکه همه موارد اشارهشده اتفاق بیفتد، باید یک فرهنگ شرکتی حاکم باشد که تغییر و بهینهسازی در آن به هنجار تبدیل شود.
فهرست مطالب
فصل 1 : مقدمه
فصل 2 : توسعه کسبوکار
فصل 3 : پرتفوی
فصل 4 : منابع
فصل 5 : بازار هدف
فصل 6 : راهبرد پرورش بازار
فصل 7 : مطالعه موردی
کتاب اصلی : Business Development: Processes, Methods and Tools
