مترجم کتاب، دکتر اکبر عیدی: «درحال تجربه دورانی از تاریخ منابع انسانی در سازمانهای کشور هستیم، که به دلایل مختلف، دیگر کارجویان در موضع ضعف نبوده و شرایط آنها لزوما توسط کارفرمایان تعیین نمی شود. به‌همین‌خاطر، کم‌توجهی و یا بی‌توجهی به خلق تمایز سازمانی، منجر به جذب کندتر افراد و یا ازدست‌دادن نیروهای با کیفیت درون سازمانی شده است. لذا اکنون با صدای بلند می‌توان اذعان داشت که سناریوی نیروی انسانی برد-باخت، تارنما شده است و بهره‌گیری از نیروهای توانمند ریشه در خلق یک سناریوی نیروی انسانی برد-برد مبتنی بر سه اصل کلیدی "امنیت، احترام و ارزش" دارد. کتاب حاضر سعی دارد تا با تمرکز بر مفهوم شادی سازمانی و ارائه تکنیک‌های کاربردی جهت خلق آن، گامی در جهت توسعه شایستگی‌های مدیران، کارکنان، دانشجویان و علاقمندان این موضوع بردارد.»
فهرست مطالب
فصل اول: چگونه محیطی «پویا» بسازیم
فصل دوم: مهارت‌های رهبری خود را گسترش دهید
فصل سوم: پاداش و مزایای منصفانه در نظر بگیرید
فصل چهارم: تقدیر و تشکر کنید و پاداش دهید
فصل پنجم: حذف تشریفات اداری و جلوگیری از اتلاف وقت کارکنان
فصل ششم: یک جامعه کاری دلپذیر بسازید
فصل هفتم: ایجاد تعادل سالم میان کار و زندگی
فصل هشتم: حمایت از سلامت روان
فصل نهم: گروهی تعاملی پرورش دهید
فصل دهم: از تیم خود مقابل کل شرکت دفاع کنید
کتاب اصلی : Happy at Work: How to Create a Happy, Engaging Workplace for Today s (and Tomorrow s ) Workforce
