خاک خوردن در زونکن و قفسه و کمد، پایان محتوم استراتژی نیست. جاریسازی استراتژی کمک میکند تا تصمیمات استراتژیک به اقدامات استراتژیک، و نیات استراتژیک به نتایج استراتژیک تبدیل شوند. استراتژیهای روی کاغذ و محصور در قفسهها تغییری در این جهان ایجاد نمیکنند، استراتژی باید جاری شود. این کتاب به زبانی ساده و همراه با مثال به شما میگوید چگونه استراتژی را به برنامههای اجرایی تبدیل کنید. چگونه فرهنگ، ساختار و سیستم را با استراتژی همسو کنید و چگونه تغییرات استراتژیک را در هشت گام به پیش ببرید.
فهرست مطالب
فصل اول : اهمیت و جایگاه جاریسازی استراتژی
فصل دوم : عملیاتیسازی یا اجرایی کردن استراتژی
فصل سوم : نقشه استراتژی و عملیاتی کردن استراتژی
فصل چهارم : یادگیری و کنترل استراتژیک
فصل پنجم : مبانی مدیریت تحولات استراتژیک
فصل ششم : از شرایط اضطرار تا چشمانداز مشترک
فصل هفتم : از هموارسازی تا نهادینهسازی تحولات استراتژیک
فصل هشتم : همسوسازی فرهنگ و استراتژی
فصل نهم : همسوسازی ساختار و استراتژی
فصل دهم : همسوسازی سیستمها و استراتژی
فصل یازدهم : مدل متا: مسیر تحقق تصمیمات استراتژیک
فصل دوازدهم : تحلیل نمونه موردی جاریسازی استراتژی بر اساس مدل متا
فصل سیزدهم : جاریسازی استراتژی در پنج دقیقه
فصل چهاردهم : بیست اصل کلیدی مدل متا و ده باور اشتباه
فصل پانزدهم : جایگاه مدل متا در متامدل دیاموند؛ نگاهی فراگیر به مدیریت استراتژیک