ذهنیت موسس : چگونه شرکتتان را مثل روز اول اداره کنید

شرکت‌ها که متولد می‌شوند، کار خود را در مقام شورشی آغاز می‌کنند. رویای همه آنها این است که روزی به سازمانی بزرگ و حرفه‌ای تبدیل شوند. اما پس از مدتی گرفتار پارادوکس رشد می‌شوند: «رشد باعث ایجاد پیچیدگی می‌شود و پیچیدگی خود قاتل خاموش رشد است.» شرکت‌های نوپا، در سفر پرماجرایشان برای بزرگ شدن، ذهنیت موسس را از دست می‌دهند و در نتیجه رشدشان متوقف می‌شود؛ به بیان دیگر، رشد، رشد را نابود می‌کند.

فهرست مطالب

یک : ذهنیت موسس

دو : سه بحران قابل پیش‌بینی رشد

سه : غلبه بر اضافه بار

چهار : معکوس کردن از نفس‌افتادگی

پنج : توقف سقوط آزاد

شش : برنامه عملیاتی برای رهبران

کتاب اصلی :  The Founder s Mentality: How to Overcome the Predictable Crises of Growth