«مکسول» در این کتاب، راه متفاوتی پیموده است. او از ضرورت پرورش رهبران در درون هرکدام از کسب‌وکارها سخن گفته و ملزومات آن را برشمرده است. از خلال این راهکارها در مورد تربیت نسل بعدی رهبران در یک کسبوکار، ما به جدیدترین و بهترین آموزه‌ها در مورد رهبری سازمانی بر می‌خوریم که شاید هویتی متمایز در کتاب‌های این حوزه به این اثر می‌بخشد. «مکسول» در روایت آموزه‌هایش مهم‌ترین نکاتی را که برای یک رهبر کسب‌وکارشدن لازم است، می‌آموزد و به مصداق مصرع «چون که صد آمد، نود هم پیش ماست»، به ما در این کتاب، هم چگونگی پرورش رهبران درون‌سازمانی را آموزش می‌دهد، هم به‌روزترین و کارآمدترین نکات را برای خودمان که می‌خواهیم رهبر سازمان خود و در سطح کلان‌تر، رهبر سرنوشت خود باشیم، در اختیارمان می‌گذارد. این‌چنین است که شاید بتوان گفت این کتاب عصاره تجربیات «مکسول» در هفتادوپنج‌سالگی‌اش است و نگاه این استاد بی‌بدیل را به مقوله رهبری سازمانی در اوج پختگی روایت می‌کند.
فهرست مطالب
یک : پرورش رهبران چاره بهبود و رشد سازمان‌هاست
دو : متعهد شوید پرورش‌دهنده افراد شوید
سه : اعضای تیم خود را بشناسید
چهار : اعضای تیم را آماده برتری در وظایف شغلی‌شان کنید
پنج : رهبران بالقوه خود را شناسایی کنید
شش : افراد بااستعداد را به میز رهبری دعوت کنید
هفت : هدف از پرورش رهبران خود را بدانید
هشت : به رهبران جدید قدرت دهید تا رهبری کنند
نه : از انگیزه طبیعی رهبران خود استفاده کنید
ده : رهبران خود را به چالش بکشید تا گروهی کار کنند
یازده : تصمیم بگیرید چه کسی را بیش‌تر پرورش دهید
دوازده : بهترین رهبران خود را به صورت انفرادی راهنمایی کنید
سیزده : به رهبران خود بیاموزید که رهبران دیگر را پرورش دهند
کتاب اصلی : The Ultimate Guide to Developing Leaders: Invest in People Like Your Future Depends on It
