رهبری موقعیتی دو، مفهومی کاربردی است، به راحتی قابل فهم بوده و طی سی سال گذشته توسط رهبران و مدیران در هزار شرکت برتر دنیا و نیز رهبران بسیاری از سازمانهای نوپای جهان که با سرعت زیادی در حال رشد هستند مورد استفاده قرار گرفته است. مطالب کتاب رهبری و مدیر یک دقیقهای در قالب یک داستان ارائه شده است: داستان کارآفرینی که از کار زیاد خسته شده و از مدیر یک دقیقهای میآموزد که چگونه با تبدیل شدن به یک مدیر یک دقیقهای، میتوان بیشترین بازدهی را در کار زیردستان ایجاد کرد.
فهرست مطالب
- ملاقات کارآفرین با مدیر یک دقیقهای
- موفقیت چیست؟
- دیدگاهی متفاوت در مورد رهبری
- شیوههای مختلف برای افراد مختلف
- سبک رهبری: دیدگاه کارکنان
- سه مهارت یک رهبر موقعیتی
- مدیریت عملکرد کارکنان
- تعیین اهداف
- تشخیص مرحله پیشرفت
- انعطافپذیری سبکهای رهبری
- چهار سبک اصلی رهبری
- هماهنگسازی سبک رهبری با سطح پیشرفت
- قبل از دست بهکار شدن، فکر کنید
- شیوههای مختلف برای یک نفر
- تقویت شایستگی و تعهد
- غلبه بر مشکلات پیش روی عملکرد بالا
- در مورد سبک رهبری به کارکنان توضیح دهید
- آشنایی با شش نوع گفتگو
- پیشفرضهای مثبت در مورد کارکنان
- تبدیل شدن به یک رهبر موقعیتی
کتاب اصلی : Leadership and the One Minute Manager: Increasing Effectiveness Through Situational Leadership II