مدل سیلیکون ولی : مدیریت برای نوآفرینی

سیلیکون‌ولی، یا «دره سیلیکون» منطقه‌ای در کالیفرنیای آمریکاست که از دهه 1930 میلادی تاکنون یکی از مهم‌ترین پایگاه‌های طراحی و تولید صنایع حساس مانند صنایع انفورماتیک و تراشه‌ها و سایر صنایع پیشرفته است. این کتاب درباره شرکت‌های نوآور و نوآفرینی است که در این منطقه فعالیت می‌کنند. نویسندگان کتاب معتقدند مدل حاکم بر شرکت‌های فعال در سیلیکون‌ولی مولفه‌های خاصی دارد که برای نوآوری و نوآفرینی مناسب است. شرکت‌های مورد مطالعه آنها با سایر شرکت‌ها و سازمان‌ها تفاوت‌هایی دارند: آنها گونه خاصی از کارمندان و افراد را جذب می‌کنند و پرورش می‌دهند؛ فرهنگ خلاقیت و نوآوری میان آنها جاری است و سبک رهبری آنها در خدمت تحول و نوآوری است. بنابراین، مدیران و طراحان بنگاه‌ها، از این کتاب درس‌های فراوان خواهند گرفت.

فهرست مطالب

فصل اول : جهان در حال تغییر است

فصل دوم : شش اصل اساسی برای جهانی در حال تغییر

فصل سوم : سیلیکون ولی؛ گهواره نوآوری در مدیریت

فصل چهارم : نوآفرینی واقعا چیست و چرا باید با مدیریت بنگاه یکپارچه شود؟

فصل پنجم : گونه خاصی از افراد

فصل ششم : فرهنگ؛ مد امروزی

فصل هفتم : رهبری در خدمت نوآفرینی

فصل هشتم : سازمان نوآفرین، پویا و دوسوتوان است

فصل نهم : مدل سیلیکون ولی

فصل دهم : مفاهیمی ماورای سیلیکون ولی

کتاب اصلی :  The Silicon Valley Model: Management for Entrepreneurship