درست همزمان با نياز سازمانها به انرژی دادن به افرادشان و برانگيختن آنها، كليفتون و باكينگهام فلسفه جديدی از زندگی و كار را به ما ارائه دادند؛ روانشناسی مثبت كه به جای نقاط ضعف، بر نقاط قوت تاكيد میكند. «نقاط قوت خود را بيابيد» كتابی مهم است كه با تحقيقات گسترده و عميق خود، ديدگاه، روشهای خردمندانه و شور و احساس را برای تقويت سازمانها در اختيار ما قرار میدهد. اين كتاب در ما انگيزه ايجاد میكند و فكر ما را به كار میاندازد. سازمانی كه كاركنانش احساس كنند هر روز از نقاط قوت و توانايیهای آنها استفاده میشود، تواناتر و قدرتمندتر خواهد شد. در جامعهای كه ما درگير خطاها و اشتباهات در روابط و شغلهای خود هستيم، اين نويسندگان، ما را به چالش طلبيدند و به ما ياد دادند كه به نقاط قوت خود فكر كنيم. «نقاط قوت خود را بيابيد»، يك نقشه راهنما در اختيار ما قرار میدهد كه بر اساس آن میتوان شركت، سازمان يا تيم دلخواه را ايجاد كرد. همچنين به ما كمك میكند كه كارمندان با استعداد را جذب كنيم، توانايیهای آنها را شناسایی كنيم و آن توانايیها را برای پيشرفت كار، ارتقا دهيم. اين كار تنها راه مهم و كارگشا برای مديريت بر افراد در طی هزاره اخير است. اين كتاب ارزشمند فقط نقش راهنما برای موفقيتهای مديريتی يا شغلی را ندارد. اين كتاب با استناد به صدها هزار مطالعات موردی و تحليلهای دقيق، روشی را ارائه میكند كه چطور بايد از عهده مسئوليتهای فردی برآمد، در كار پيشرفت كرد و به رضايت عميق فردی رسيد.
فهرست مطالب
مقدمه : تحول تواناییها و نقاط قوت در کار
بخش اول : زندگیهای قدرتمند
فصل دوم : ساختن نقطه قوت
بخش دوم : منبع تواناییهای خود را کشف کنید
فصل سوم : برنامه کاشف تواناییها و نقاط قوت
فصل چهارم : سیوچهار الگو در برنامه کاشف تواناییها و نقاط قوت
بخش سوم : تواناییها و نقاط قوت خود را به کار گیرید
فصل پنجم : سوالهایی که ممکن است بپرسید
فصل ششم : کنترل تواناییها و نقاط قوت
فصل هفتم : تاسیس یک سازمان بر پایه نقاط قوت و تواناییها
کتاب اصلی : Go Put Your Strengths to Work: 6 Powerful Steps to Achieve Outstanding Performance