اگر از برنامه‌ریزی استراتژیک متعارف و کلاسیک خسته شده‌اید و در جستجوی برنامه‌ریزی استراتژیک پیشرفته و معاصر هستید این کتاب به شما توصیه میشود. مدیریت استراتژیک امری تشریفاتی و انتزاعی نیست که بخواهد انبوهی از نمودارهای جذاب و ماتریس‌های پیچیده و گزارش‌های زیبا تولید کند. مدیریت استراتژیک واقعی دو چیز تولید می‌کند: تصمیمات سرنوشت‌ساز و تغییرات اساسی. باقی همه حواشی‌اند. این کتاب به شما کمک می‌کند در دنیای واقعی در زمان واقعی در مسائل واقعی وارد شوید و با تصمیمات و تغییرات سرنوشت‌ساز در زندگی شخصی، راهبری سازمانی یا کشورداری، تفاوت ایجاد کنید!
فهرست مطالب
فصل اول : مدیریت استراتژیک قدیمی؛ نیازمند نوشدن
فصل دوم : ارکان مدل موعود
فصل سوم : اصول مدل موعود
فصل چهارم : اجرای مدل موعود
فصل پنجم : بررسی یک شرکت بزرگ بین‌المللی از دیدگاه مدل موعود
فصل ششم : مقایسه فرایند مدیریت استراتژیک آی.بی.ام با مدل موعود
فصل هفتم : رویکرد استراتژیک گوگل از دیدگاه مدل موعود
فصل هشتم : استراتژی در عصر عدم قطعیت و کاربرد مدل موعود
فصل نهم : نشانه‌های یک استراتژی مطلوب از دیدگاه مدل موعود
فصل دهم : بیست پرسش و پاسخ در مورد مدل موعود
فصل یازدهم : بررسی دو نمونه موفق ایرانی از منظر مدل موعود
فصل دوازدهم : نظریه موعود
